新一任政府＊＊＊＊大力推行城镇化发展政策，消息鼓舞业界;但不仅如此，政府的房地产调控政策仍没有放松，楼市萎靡不振,让业界不敢轻言乐观。此外,原材料价格上涨,人力成本上升,利润空间缩窄,下游市场需求减弱 ,产品同质化竞争激烈等不利因素也如铝合金门窗企业头上的紧箍咒，让其发展颇受掣肘。

在机遇与挑战并存面前，纵观整个铝合金门窗行业，中国铝合金门窗产业与世界相比还是存在差距的。虽然近几年陆续有中国铝合金门窗企业上榜全球前端铝合金门窗排行榜，但中国铝合金门窗企业与发达国家的差距还是显而易见的。在市场竞争日益激励的大环境下,外资铝合金门窗品牌不断入侵中国铝合金门窗市场,并与中国的民族铝合金门窗品牌抢夺市场份额,在这种情况下 ,民族铝合金门窗品牌要自强,就必须打造强势的品牌竞争力,继而赢得世界的瞩目,为中国铝合金门窗不断强大,贡献自己的一份力量。

裕安铝合金门窗集团股份有限公司董事长黄秋盛现在谈做企业时，已经充分认识到大不等于强的道理，但我认为做大是做强必须要经历的一个过程，当然这个大不是说越大越好，是指要达到一定的规模,一定的市场占有率。因此虽然大有大的困惑，强也有强的问题，但大与强并不矛盾,我认为应该是相辅相成的。

而在谈及民族铝合金门窗品牌如何提升竞争力与国外品牌竞争时，黄秋盛认为一些民族铝合金门窗企业或许会羡慕国外的那些品牌,但要知道目前的那些国外铝合金门窗企业,都是优秀的跨国品牌,都是经历了几十上百年的市场化发展沉淀才有今天的影响力和竞争力的 ,而中国市场化不过30年 ,民族铝合金门窗企业从年龄结构上来说,长的不过二十多年,短的就十来年。我们还很年轻,发展提升的空间很大,这就好比一个年轻小伙不必过于羡慕中年人的幸福一样 ,因为属于我们的年代才刚刚开始。品牌的建设是一个日积月累的长期过程 ,不能操之过急,只要我们坚持信念,就一定能不断地找到提升品牌竞争力的方法。

中国铝合金门窗各企业想要在竞争中生存并有所发展，除了应对国内同行竞争对手之外,更重要的是还要承受国外品牌的巨大竞争压力。为此在市场竞争逐步激励的背景下,中国的民族铝合金门窗企业必须在认清自我的情况下,与时俱进,才能有所突破,才能与国外的铝合金门窗品牌争夺更多的市场份额。

而面对种种制约铝合金门窗企业发展的不利因素,众多铝合金门窗企业认为沉着应对,冷静分析市场走势,才能最终明确企业发展方向,从而跟随市场发展步伐,站稳脚步。

在市场逐步胶着的铝合金门窗行业铝合金门窗企业优胜劣汰已成为必然，但中国的市场是一个具有极大潜力及尚待规范化的市场，这就给企业的发展提供了巨大的商业机会。

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